依据中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案（2023年3月19日），为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕党的理论和路线方针政策，党中央重大决策和部置，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，上海市建设安全协会近日与枣庄市建筑业协会组织了文明施工的交流活动。
枣庄是铁道游击队战斗的故乡，红色基因源远流长。枣庄是鲁班的故乡，建筑业发展历史悠久，中国建筑行业工程质量最高荣誉奖以鲁班命名。上世纪五十年代，枣庄市建筑队伍参与人民大会堂建设。施工队伍辗转全国、走向海外，成为知名的“建筑之乡”。施工遍布全球37个国家和地区，参与建设了美国塔西提岛码头公寓、埃及新行政首都中央商务区CBD、马尔代夫维拉纳国际机场等国际项目。枣建集团在刚果金设立分支机构。山东雄狮承建朝鲜柳京大厦幕墙工程，公司项目团队作为中方代表在朝鲜受到国家领导人亲切接见，并获得朝鲜领导人赠送国礼宝石画。
枣庄市建筑业协会秘书长魏民说：近年来,枣庄市委市政府高度重视建筑业高质量发展。以市政府名义出台《关于推进建筑业高质量发展的实施意见》，制定产业队伍建设、走出去战略等系列配套政策，建立以《意见》为核心的“1+N”政策推动体系。召开了枣庄市建筑业高质量发展大会，王玉志厅长和陈平书记出席会议并作重要讲话，极大提振了全市发展建筑业的精气神和信心。
2022年，枣庄市建筑业坚定不移实施“工业强市、产业兴市”战略，扩大“鲁班故里·枣庄建造”建筑行业品牌影响力。建筑业企业新增19项一级资质，一级企业达到68家。新增纳统企业39家，纳统企业达到356家。2022年全市建筑业总产值360亿元，增速7.3%，在全省分别提升2个位次和5个位次;建筑业增加值161亿元，占GDP7.9%，增速5.2%；建筑业税收17.51亿元，占全市税收总收入8.6%，超过全省平均水平1.6个百分点，对全市经济贡献进一步增强。滕州市被山东省住建厅评为建筑业综合实力十强县；滕州建工和山东滕建获批省级技术中心；中建二局欣达公司等4家央企子公司设立。枣庄市建筑业实现高质量发展。总结枣庄的建设发展经验，就是“央企+子公司”发展模式；“区（市）+部门”培育模式；“院校+金融”支持模式；“协会+专家”配合模式和“互联网+监管”辅助模式。
枣庄市建筑业协会秘书长魏民、枣庄市建筑业协会书记刘丰、滕州市工程建设监理技术服务中心孔令武主任，周生伟、王亚东副主任及山东国优建设有限公司、山东枣建建设集团有限公司、山东智能建设有限公司等五十家知名企业的董事长、总经理参加的“同济大学枣庄市建筑协业协会企业家管理能力提升专题培训班”。全体同志于3月29日下午专程到由上海建工五建集团承建的御桥10A-02地块项目进行参观学习。上海市建设安全协会领导陪同参观，并与参会人员进行了交流座谈。五建集团项目经理张彬作了“建设工程开展文明施工的体会”的发言，上海市建设安全协会宣传信息部主任冯建强作了“施工文明与文明施工”的专题汇报，受到与会人员的高度赞誉。
御桥10A-02地块项目工程占地面积：39341.10m2；总建筑面积：249946.00m2；其中地上建筑面积：160164.00m2、地下建筑面积：89782.00m2（含民防建筑面积：17087.09m2）；五建集团的宗旨：文明施工，质量第一，方便市民，造福社会。坚持人民至上、生命至上的理念，强化文明施工管理，加大安全投入，努力建设绿色工地、智慧工地。
一、项目严格实施实名制管理，建立安全文明管理组织架构。
（1）劳务、专业单位进场资质审核；
（2）人员进场劳务合同签订；收集人员信息、文化程度信息、工种信息、身体健康状况信息等（超龄人员予以清退）；
（3）新进场人员三级教育、各类安全教育；
（4）发放安全劳防用品；
（5）实名制信息登记，录入实名制管理系统；
（6）日常实名制系统维护更新及人员考勤（人员考勤数据每月公示）；
（7）依据实名制系统考勤信息进行人员工资表制作与发放（人员工资发放每月公示）。
参建单位：26家，在册工人数共：870人；现场管理人员99人
二、完善的安全管理组织架构是避免无序的组织带来管理上的混乱、降低安全隐患风险的有效手段。项目部建立了以建设单位项目经理为首，施工单位项目经理、生产经理、安全主管、技术负责人，总监理工程师、专业监理工程师以及各专业分包等各方面人员组成的安全领导小组。
同时，为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，全面推行工地安全网格化管理，通过网格划分责任到人，充实安全力量加强动态巡查，及时消除安全隐患，确保项目安全生产处于受控状态，项目部制定了安全网格化管理制度，建立了安全网格化管理组织架构，将施工现场划分为若干网格巡查区域，区域清晰、责任到人，通过佩戴巡查记录仪开展定期巡查，横向到边、纵向到底，并留存相关影像记录。
三、项目严格执行制定的安全管理制度。落实人员进场后的三级教育、各类教育及安全技术交底，认真开展班前安全教育、岗前安全交底，提高作业人员的认知和意识，规范作业人员的行为活动。做好特种作业人员的证件报审、规范现场动火作业审批流程，大型机械进场前先报审相关资料，验收挂牌后再投入使用，做好现场安全防护措施的验收工作，外架验收通过后挂牌再使用，模板支架报验收整改复查通过后方可进入下一步工序，使现场施工有序进行。
四、危大工程管控是安全管理工作的重中之重，项目部十分重视现场的危大工程管理，严格按照住建部37号令及31号文对危大工程进行管控，落实前期保障工作，编制专项施工方案，规范落实审批流程，超过一定规模的危大工程组织专家论证，在施工前在现场显著位置公示施工区域、时间、内容、责任人，并设置好警示标识，针对各项危大工程，做好施工前相应的条件验收、安全技术交底，过程中的旁站、巡视，以及施工完成后的验收工作。
五、安全检查是安全管理工作中最基本、最直接、最有效的方式方法。项目部十分注重各项安全检查工作。由项目部安全领导小组针对现场安全管理、文明施工、模板工程、高处作业、消防危化、起重机械、临时用电等方面每周进行一次综合检查，根据不同季节特点组织防汛防台、防暑降温、食物中毒等专项检查，在各节假日假期前后组织节前节后的专项检查。安排安全管理人员每天进行日常巡视检查，做到横向到边，纵向到底。安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分，是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平。建筑工程安全，关系到人民群众生产生活，我们必须把它放到一个特别重要的位置，真正做到安全第一，生命至上。
在交流会上，上海市建设安全协会的资深安全专家冯建强作了“施工文明与文明施工”的演讲，他回顾了上海在文明施工的发展经历，汇报了上海文明施工的具体做法，介绍了项目文明施工的先进典型经验，提出了文明施工+绿色施工+智慧工地建设三合一施工现场安全文明管理的总思路，受到与会者的一致赞同。
交流会洋溢着满满的春意，彰显了两市建筑施工企业和从业人员的精神风貌。与会代表表示，要认真学习贯彻二十大精神，在新时代新征程上，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。守正创新、勇毅前行，夺取中国特色社会主义新胜利，实现新时代新征程各项目标任务。做到全面学习、全面贯彻，劲往一处使，把建设工程安全文明工作推向更高层次，为百年复兴目标再添辉煌，再立新功。