与时间竞速抢建6个项目、1.2万余张临时隔离床位！
为了夺取疫情防控攻坚战的最后胜利，上海建工集团日夜鏖战，与病毒竞速，用时20多天抢建了能提供80000张床位的52个方舱医院和临时隔离用房项目。其中由上海建工集团总承包、建工集团总承包部组织8300余名建设者实施建造的位于嘉定、崇明、闵行、浦东、静安等6个临时隔离用房项目，能提供床位12000余张。建设者们披坚执锐、勇毅逆行，为“应隔尽隔”守护人民的生命健康贡献力量。
上海建工集团党委书记、董事长徐征等领导在嘉定临时隔离用房施工现场
嘉定临时隔离用房项目是上海建工集团总承包、建工集团总承包部第一管理公司组织实施的一场极其艰巨的攻坚仗。该项目位于宝安公路安晓路，占地面积约15万平方米，总建筑面积约11.2万平方米。建成后，共有4365间房，其中3121个为隔离间，643个为工作间，还有若干设备用房。上海建工集团总承包部协同上海建工旗下一建集团、二建集团、四建集团、五建集团、安装集团、园林集团、建材科技集团等共同参与建造,40余名党员干部挺身而出，亮明身份，带领近400名项目管理人员和4000多名建设者，风雨兼程、不畏艰难、日以继夜，踩着泥浆、顶着风雨，啃着馒头,吃着泡面，冲锋在第一线，战斗在最前沿。上海建工集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁叶卫东等现场协调、靠前指挥;党委副书记、工会主席殷红霞等到现场关心慰问职工;副总裁薛永申等站到一线做好资源调配、力量保障;建工集团副总经济师、总承包部党委书记、总经理张锦彬等调集精兵强将组建该工程总承包项目管理团队，投入现场项目管理、安全管控、疫情防控、交通调度、后勤保障等各项工作;各参建单位迅速搭建起高效运转的现场管理体系。在工程总承包项目部的总集成、总协调下，集聚起各类资源，星夜鏖战,全力以赴完成目标任务。
据上海建工集团总承包部副总经理黄淼介绍：“刚来时，这里是一块荒地，什么都没有，施工条件异常艰苦，有的管理人员是站着办公的;没有床，就直接在办公室里铺个睡袋睡会儿。因为是特殊时期，调配物资和人力是最难办的。当时，许多参建人员已被封闭管控。”黄淼说，上海建工集团通过市重大办、市卫健委等部门快速协调，新一批管理人员连夜逆行，毅然奔赴项目现场。建设者和物资则从各个区、项目调配，人员需持有核酸48小时2次阴性的证明，而且用车“点对点”闭环接送到工地，上下车还要进行抗原测试。“我们只用了20天时间就抢建完成了4635个自带卫浴的隔离用房，并提前10天交付投入使用。这些隔离房是用一个个集装箱搭出来的。每个集装箱都是一个单人间，约18平方米，内部有洗手盆、抽水马桶、淋浴器、空调、电视机、热水器等，这也意味着水、电、空调、有线网络的系统设备都要一一搭建,还有草皮铺植、标识标牌与路灯等安装。交付的临时隔离用房中有隔离间和工作间，房顶和墙面都用颜色来进行区分，蓝色主要用于管理人员、医护人员的用房，黄色和红色主要是用于隔离人员的用房，可以让工作人员一目了然。”
崇明临时隔离房项目是上海建工集团总承包、建工集团总承包部第二管理公司组织实施的又一场异常艰巨的攻坚仗。该项目总建筑面积约15万平方米。建成后，能提供集装箱搭建的临时隔离用房6279间。上海建工集团总承包部协同上海建工旗下一建集团、七建集团、安装集团、装饰集团、建材科技集团等5000多名建设者参与建造。上海建工集团党委书记、董事长徐征，副总裁徐建东、王志刚等多次深入现场，为项目攻坚冲刺解决难题,鼓劲加油;建工集团副总经济师、总承包部党委书记、总经理张锦彬等组建项目管理团队，调配人员物资，全力推进项目建设。
据上海建工集团总承包部副总经理姚海明介绍，该项目位于上海崇明花博园区P1、P2停车场内。参建各单位领导站到一线，靠前指挥;管理人员拉着行李箱，义无反顾值守现场;广大建设者发扬“逢山开路、遇水架桥”“勇挑重担、攻坚克难”的精神,勠力同心、日夜奋战,取得了攻坚战的胜利。该项目位于P2东区的1149间临时隔离房己于4月20日20时首批验收交付投入使用。